Categoría: Entrevistas

No estamos programados para ganar

Por: Angello Gonzales – Coach Deportivo especializado en futbolistas.

1.    RESTA DE PUNTOS POR EL TRIBUNAL DE LICENCIAS

¿Qué opinión le merece la última sanción emitida por el Tribunal de Licencias en la que se resta 8 puntos al club?

Mas allá de que el Club se encuentra en un régimen excepcional y dicha sanción se encuentre suspendida (y por el momento inejecutable), considero que ese tipo de cosas no pueden suceder dentro de Sport Boys, ya que en otro contexto habría perjudicado al equipo con situaciones muy serias, como el descenso o perder nuestro cupo a un torneo internacional.

¿Qué es lo que el equipo legal debe hacer?

Nuestro plan de trabajo incluye un equipo legal sólido y con experiencia que buscará prevenir este tipo de sanciones. Lo que hemos podido ver actualmente es una actitud reactiva más no preventiva de asuntos legales tan delicados, que podrían incluso llevarnos a la pérdida de la categoría. Frente a ello, nuestro enfoque legal será muy dinámico y preventivo, para no llegar a este tipo de sanciones que no solo perjudican lo deportivo y lo económico, sino también la marca Boys, que es de suma importancia.

2.    Derechos de formación

¿Cómo cree que se está manejando las divisiones de menores del Club?

Es uno de los temas más preocupantes para nosotros. Está claro que Sport Boys no tiene una política a largo plazo con respecto al trabajo y el desarrollo de las categorías inferiores. Si revisamos las estadísticas, lo ingresos por derecho de formación son casi nulos y las administraciones y dirigentes que han pasado por el Club no toman conciencia de su importancia.

¿De qué forma se puede impulsar a las categorías inferiores?

Debemos apostar políticamente por la cantera y esto traerá resultados deportivos y económicos en beneficio de la institución. El plantel de jugadores debe contar con un gran porcentaje de sus canteras y naturalmente los más destacados podrían ser vendidos al exterior, lo que ayudaría económicamente al Club.

Si deseas conocer más sobre nuestra postulación al club Sport Boys del Callao, síguenos en nuestras redes sociales aquí.

¿Cómo es la realidad de tener una academia fútbol en el Perú?

Las academias de fútbol son gestionadas, en su mayor parte, por personas apasionadas en el deporte; normalmente entrenadores formadores con conocimiento muy básico en gestión, ello limita el orden  y la visión del negocio.

Por otro lado, tenemos otro perfil de personas con conocimiento corporativo que invierte en proyectos formativos, pero conocen poco de metodología deportiva y ello causa que en algún momento los proyectos se encuentren con un con un bache profundo de sostenibilidad.

En este momento para que un club pueda crecer, se le exige afiliarse a las ligas departamentales y formar categorías infanto- juvenil. Pero si no vamos de abajo hacia arriba en la gestión institucional, estamos acelerando un proceso que va dejando secuelas en el proceso formativo de las escuelas y de los niños.

Es importante que tu academia de fútbol tenga presencia en  el ámbito digital ¿Qué hay que tener en cuenta con las redes sociales de tu escuela?

Considero que una escuela empieza a existir desde que inicia su presencia en redes sociales. Hay factores previos a considerar como un nombre atractivo, los colores a usar y un logo que nos identifique, recordemos que cada vez se usan menos los escudos recargados de elementos.

Asimismo, es importante tener presencia en las redes sociales donde se encuentre nuestro target, en este caso Facebook e Instagram; y siendo Tik Tok una oportunidad que con el tiempo debemos aprovechar.  Es fundamental compartir la experiencia de nuestra comunidad en las redes como sería el caso de las entrevistas a niños, testimonios de padres, celebraciones de cumpleaños, anuncios de partidos, el amigo del mes,  transmisiones de partidos o recomendaciones del profesor, todo aquello que hable de nuestra organización y de la relación que tenemos con nuestra comunidad. Se necesita mostrar la oferta de la experiencia.

¿Por qué es importante la dirección deportiva en una academia de fútbol? ¿Es algo necesario o solo para equipos de fútbol profesional?

La dirección deportiva es el área de la cual depende la sostenibilidad de los proyectos deportivos, indistinto si son formativos o profesionales.

La identidad deportiva es el corazón del negocio y tener un modelo de juego propio es relevante siendo un camino claro a través del cual podemos mostrar nuestros valores y cultura de enseñanza. Esto nos permite
elegir adecuadamente el perfil de profesores y organizar las áreas conforme a nuestros objetivos como institución. El fútbol formativo está vinculado a varias industrias como deportivas, educación, salud y entretenimiento, y considerando ello la dirección deportiva es la inversión más importante que puedes hacer en tu proyecto formativo.

¿Qué áreas se necesitan establecer o estructurar para poder gestionar correctamente tu academia de fútbol?

Las áreas que se necesitan esencialmente son la administrativa y la deportiva y lo ideal es que ambas reporten a una dirección general, donde se encuentra el dueño o el inversionista.

De la administrativa surge el control de las área de finanzas, marketing y comercial. De la deportiva deriva la metodológica, psicológica y nutricional como áreas complementarias. El desafío demandará como optimizar el recurso humano dentro de cada área y los colaboradores que puedan atender una o más áreas.

Si deseas tener mayor conocimiento para poder gestionar adecuadamente tu academia de fútbol, solicita información sobre el Curso: Gestión de academias y escuelas de fútbol al 914 430 414.

La maquinaria para que España organice, junto con Portugal y Ucrania el Mundial 2030, ya se ha puesto en marcha. El Consejo de Ministros, a petición del ministro de Cultura y Deporte, Miquel Iceta, ha aprobado recientemente el real decreto por el que se regula la concesión directa de una subvención de 7,5 millones de euros a la Real Federación Española de Fútbol para la preparación y desarrollo de la candidatura del Mundial 2030. Esta es una primera inversión está destinada, según informó el Consejo Superior de Deportes (CSD), a “potenciar la candidatura española a través de diversas actividades”. Entre ellas, la celebración de encuentros y eventos en distintas partes del territorio nacional y extranjero; el establecimiento de una oficina técnica para la coordinación de eventos; la difusión de las iniciativas a través de los medios de comunicación social; el desarrollo de las infraestructuras necesarias destinadas a centros de entrenamiento y tecnificación de las selecciones nacionales y autonómicas; y el soporte tecnológico.

Esos 7,5 primeros millones aprobados por el Consejo de Ministros representan solo la punta del iceberg de la cantidad presupuestada por el gobierno para la organización del mayor evento futbolístico del planeta. El Gobierno cifra la inversión necesaria para organizar el Mundial de 2030 en 1.430 millones de euros. El importe total de la inversión se dividiría en 750 millones de euros para inversiones en infraestructuras y otros 680 millones destinados a gastos de organización. Esta inversión estimada por el ejecutivo español es muy inferior al gasto que ha supuesto para Qatar organizar el pasado Mundial. Dicho emirato ha invertido 200.000 millones de dólares en lo que ha sido el Mundial más caro de la historia, mientras que Brasil gastó 15.000 millones en la edición de 2014.

a Liga 1 de este año está próxima a cerrarse, por lo que Universitario, Alianza Lima, Sporting Cristal y los demás equipos de la Primera División comienzan a elaborar sus planteles con miras a lo que será la temporada entrante, en la que más de uno tendrá que disputar dos torneos en simultáneo.

Por ese motivo, el mercado de pases del fútbol peruano comenzó a moverse, teniendo varios nombres nuevos en algunos equipos y, otros, no tanto. Sin duda alguna, el nivel de la competencia subirá el año entrante, por lo que ningún equipo buscará quedarse atrás en la composición de su escuadra.